Konsulentbransjens inntog i offentlig sektor synes ingen ende å ta. En rapport fra Riksrevisjonen forrige uke viste at statlige virksomheter kjøpte konsulenttjenester for tolv milliarder kroner i 2015. Det kan være gode grunner til å hente inn ekstern kompetanse, men det kan også bli en hvilepute som gjør at det offentlige ikke bygger opp sentral kunnskap selv. Særlig innen IKT er det etter hvert tydelig at endringer ikke løses med enkeltinnkjøp, men snarere er del av en gradvis utvikling det offentlige må drive med over tid. Slik det er nå, får konsulentbyråenes mersalgsstrategier, hvor hvert prosjekt følges opp av nye prosjektinnsalg, råde grunnen alene. Og slik ruller milliardene.