Strategi

  • Det skulle bli så fint. Med tung kapital i ryggen og solid oppakning med norske verdier i ryggsekken skulle de store norske selskapene til seters for å gjøre seg (enda) fete(re). Nærmere bestemt til utlandet for å vokse. Men så viste det seg at gresset som så så grønt ut på avstand, var fullt av giftstoffer og delvis råttent. Så kom bakrusen for den ene etter den andre: for Telenor i Usbekistan. For Yara i Libya. For Hydro i Tadsjikistan. Og for Statoil i Angola. Det viste seg raskt at verken norsk oppvekst eller statlig eierskap var noen garanti mot snusk. Og norske politikere, især av kontroll- og konstitusjonstypen, rynket ansiktet i stadig mer bekymrede folder.

Du må være abonnent for å lese denne artikkelen

Innenriks

Beredskap

Frykter norsk by kan bli bombemål

Sametinget

Et dramatisk møte førte til mistil­lits­forslag og anklager om hemme­lig­hold. Alle partier må roe gemyttene, oppfordrer jurist og forsker Ande Somby.

Nedrustning

Professor Målfrid Braut-Hegghammer får Ingrid Aunes minnepris for sitt arbeid for kjerne­fy­sisk ikke-spredning og ned­rust­ning.