En bærekraftig bløff

Med finansverdenens brutale spilleregler vektlegges kortsiktig profitt framfor industriell utvikling.

Eli Moen, professor emerita, International Management, Handelshøyskolen BI19. aug. 2020

OM Å SPISE SINE BARN: Å kjøpe opp og legge ned datterselskaper, heller enn å utvikle dem, er en strategi for multinasjonale selskaper som Schneider Electric, skriver forfatteren. Her fra konsernets fabrikk i Le Vaudreuil i Frankrike. FOTO: CHARLY TRIBALLEAU, AFP/NTB SCANPIX CHARLY TRIBALLEAUOM Å SPISE SINE BARN: Å kjøpe opp og legge ned datterselskaper, heller enn å utvikle dem, er en strategi for multinasjonale selskaper som Schneider Electric, skriver forfatteren. Her fra konsernets fabrikk i Le Vaudreuil i Frankrike. FOTO: CHARLY TRIBALLEAU, AFP/NTB SCANPIX CHARLY TRIBALLEAU

FNs bærekraftsmål Agenda 2030 skal gjøre verden bedre for alle. Også for multinasjonale selskaper. Alt og alle som vil være noe, har gått inn for bærekraftsmålene. For administrerende direktør for Schneider Electric Norge, Karoline Nystrøm, er det, ifølge et intervju på nettstedet Karriere360.no 5. juli, supergøy å drive endring som bidrar til det grønne skiftet som kan bidra til å løse verdens problem.

Du må være abonnent for å lese denne artikkelen

Bli abonnent

Allerede abonnent? Logg inn

Du må være abonnent for å lese denne artikkelen

Kong Harald var hele landets konge. Men det var den kristne troen som var kongens rettesnor.

Naivitet og russiske myndig­heter – et svar

NRK usyn­lig­gjør samisk historie i Røros med sin serie om verdensarv i Norge.

Naivitet og russiske myndigheter – et svar

NRK usynliggjør samisk historie i Røros med sin serie om verdensarv i Norge.