En bærekraftig bløff

Med finansverdenens brutale spilleregler vektlegges kortsiktig profitt framfor industriell utvikling.

Eli Moen, professor emerita, International Management, Handelshøyskolen BI19. aug. 2020

OM Å SPISE SINE BARN: Å kjøpe opp og legge ned datterselskaper, heller enn å utvikle dem, er en strategi for multinasjonale selskaper som Schneider Electric, skriver forfatteren. Her fra konsernets fabrikk i Le Vaudreuil i Frankrike. FOTO: CHARLY TRIBALLEAU, AFP/NTB SCANPIX CHARLY TRIBALLEAUOM Å SPISE SINE BARN: Å kjøpe opp og legge ned datterselskaper, heller enn å utvikle dem, er en strategi for multinasjonale selskaper som Schneider Electric, skriver forfatteren. Her fra konsernets fabrikk i Le Vaudreuil i Frankrike. FOTO: CHARLY TRIBALLEAU, AFP/NTB SCANPIX CHARLY TRIBALLEAU

FNs bærekraftsmål Agenda 2030 skal gjøre verden bedre for alle. Også for multinasjonale selskaper. Alt og alle som vil være noe, har gått inn for bærekraftsmålene. For administrerende direktør for Schneider Electric Norge, Karoline Nystrøm, er det, ifølge et intervju på nettstedet Karriere360.no 5. juli, supergøy å drive endring som bidrar til det grønne skiftet som kan bidra til å løse verdens problem.

Du må være abonnent for å lese denne artikkelen

Bli abonnent

Allerede abonnent? Logg inn

Du må være abonnent for å lese denne artikkelen

Om KI tar over jobbene våre, må vi få betalt for data som tilhører oss.

Fokuset på Pisa-testane har ikke gjort skulen til ein betre stad. Resultata har heller ikkje blitt betre.

Norge har inngått et tett digitalt samarbeid med India. La oss håpe at vi har tatt lærdom av Telenors Myanmar-skandale.