Arbeidsliv

– Nå må Total lære

Tillitsvalgt peker på tidspress og høyt aktivitetsnivå før Linge-ulykken:

Knut Gjerseth Olsen
ENDELIG FRAMME: Martin Linge-plattformen ankom Stavanger nå i påsken, etter milliardsprekk, flere års forsinkelse og en tragisk ulykke. FOTO: TORSTEIN LILLEVIK, TIK VISION ENDELIG FRAMME: Martin Linge-plattformen ankom Stavanger nå i påsken, etter milliardsprekk, flere års forsinkelse og en tragisk ulykke. FOTO: TORSTEIN LILLEVIK, TIK VISION

Frank Indreland Gundersen var klubbleder i Industri Energi og jobbet på Linge-prosjektet, rett nok fra Stavanger, da det gikk galt i Sør-Korea 1. mai i fjor. Han peker på prosjektledelsen til oljeselskapet Total når han skal forklare hva som gikk galt.

Du må være abonnent for å lese denne artikkelen

Bli abonnent

Mer fra Klassekampen

Kronikk

I et gammelt gjengrodd verksted, blant skjelettet av kjerrer og traktorer, ligger kanskje nøkkelen til fremtiden.

Kringsjå

Omar El Akkad blott­stil­ler den moralske tomheten på toppen av «imperiets næring­skjede».

Oljefondet

Mens dødstal­lene steg på Gaza, tredoblet Oljefondet eier­an­delen i Palantir, som leverer teknologi til Israel.