Leder
Ledelse
- En toppleder i en bedrift vet som oftest det meste av hva som foregår i organisasjonen. Hvis ikke, har han eller hun sentralt plasserte folk som kan fortelle sjefen det som er verdt å vite. Det finnes sikkert unntak fra dette, men da er det som regel snakk om dårlige eller dysfunksjonelle sjefer som har satt bort det meste av styringen til underordnete og selv velger å sveve rundt uvitende om det som skjer. Helt uvanlig er heller ikke fenomenet som på engelsk har fått navnet «deniability», en praksis der man i spesielt ømtålige saker passer på at lederen skal ha mulighet til å benekte ethvert kjennskap til det som skjer, nettopp fordi det ligger i gråsonen for hva som er akseptabelt. Da er det noen andre som gjør den skitne jobben, og det ligger i kortene at sjefen vil komme til benekte alt hvis saken eksploderer.
Du må være abonnent for å lese denne artikkelen
Allerede abonnent? Logg inn
