Ledere til besvær
Det er vanskelig å bli en annen, så vi får gjøre det beste ut av den vi er.
Jeg er ikke en mann som har lest altfor mye ledelseslitteratur, for å si det litt forsiktig. Likevel ser jeg fra tid til annen debatter om lederkultur- og stil i avisene, nå sist knyttet til sjefen i Innovasjon Norge, Anita Krohn Traaseth, som luftet frustrasjon over egne ansatte på bloggen sin, der hun hevdet at de hadde levert drittpakker mot henne i mediene. Hun fortalte også at hun ikke hadde greid å stå i den strevsomme jobben med å si opp folk hvis hun ikke kunne blogge og tvitre åpenhjertig. Traaseth må tilhøre en ledertype som liker høy sigarføring rundt lederskapet i offentligheten, noe kanskje også Petter Stordalen er et eksempel på, selv om han gjør det på en annen måte, nærmere knyttet til bedriften selv. Men uansett profil i offentligheten, vet vi alle sammen at det koker ned til hva du gjør hjemme i din egen bedrift.
Les hele Klassekampen på nett
Få nyhetene som setter dagsorden, analysene som betyr noe og stemmene som teller. Abonner i dag.
Bli abonnent