Den verdensomspennende globaliseringen gir kapitaleiere og konsernledere et særlig overtak over sine ansatte. De ansatte kan være spredt på mange land med ulike språk, ulike tankesett og faglige tradisjoner, og med sterkt sprikende interesser. «Splitt og hersk» kan bli den fristende strategien for konsernledelsen.
Fagorganisering i lavkostland sikrer konkurranseevnen både i rike og fattige land.
Norsk olje som motmakt
