Gryr i norden

Seksti­mers­dagen

Hvorfor sier LO nei til arbeidstidsreduksjon?

Sara Bell, leder i Fagforbundet i Bergen

På tvers av flere LO-forbund ser det ut til å være enighet om at sekstimersdagen ikke skal satses videre på, og Fagforbundets ledelse er intet unntak. Særlig nedslående er det å oppleve at det ser ut til å være enighet om å ikke prioritere en arbeidstidsreduksjonsreform, uten at det er lagt fram gode og gyldige argumenter for dette. For å si det høflig: Her leverer forbundsledelsene i flere forbund til toppkarakter på klisjeen om at kvinnekravene alltid kan vente litt mer. At det alltid er andre spørsmål som må ha forrang.

Les hele Klassekampen på nett

Få nyhetene som setter dagsorden, analysene som betyr noe og stemmene som teller. Abonner i dag.

Bli abonnent

Allerede abonnent?

Lag brukerLogg inn

Gryr i norden

Skrot hus­­avtalen!

I førti år har Café Opera i Bergen vært en kulturinstitusjon. Fredag gikk tjuefem fagorganiserte arbeidere ut i den første streiken mot arbeidsgiveren sin noensinne. Opera, som har huset flere generasjoner kunstnere, studenter, skeive, raddiser, pushere med vedvarende lavinntekt og barnefamilier, har aldri hatt en tariffavtale. Streiken som pågår er legitim, prisverdig og nødvendig. Opera er eid av morselskapet Engen Restaurantdrift AS, som er heleid av daglig leder på Café Opera, Erkan Mutlu. Det kan kanskje bidra til å forklare hvorfor motstanden mot å signere tariffavtalen er så sterk. Utover å motsette seg å komme til en minnelig løsning med sine ansatte i to runder hos riksmekleren, har Mutlu gjort seg bemerket i lokalpressen i Bergen ved å beskylde mangeårig fagforeningsleder for hotell- og restaurantarbeiderne i Fellesforbundet, Djevat Hisenaj, for å være en cowboy.

Sara Bell

Svingdøra

Ifølge Transparency International er Norge og Sverige blant de minst korrupte landene i verden, hovedsakelig på grunn av våre sterke myndigheter. Men Sverige sakker akterut. Med tanke på hvor mange svenske politikere som plutselig har blitt næringslivslobbyister, er ikke dette overraskende. Mange tidligere politikere har på kort tid blitt mangemillionærer på kontrakter som ikke engang lenger inngås i hemmelighet. Den tidligere sosialdemokratiske statsministeren Göran Persson har lenge vært både mangemillionær og leder for det rådgivende organet i lobbyfirmaet Lumo Advices. Mange journalister ble sjokkert da Perssons høyre hånd, Thomas Östros, etter sin tid som skatteminister ble talsperson for Svenska Bankföreningen og begynte å drive propaganda mot bankskatt. Etter valget i 2022 gjentok mønsteret seg. Den sosialdemokratiske arbeidsministeren, tidligere fagforeningsleder Eva Nordmark, gikk raskt videre til lobbyselskapet Rud Pedersen. Sjefen hennes, den avtroppende sosialdemokratiske statsministeren Stefan Löfven, ble også «industriell rådgiver» for Rud Petersen.

Martin Klepke

Bare en gig

I Oslo er vi tre Wolt-bud som spent venter på at Oslo tingrett skal fortelle oss om vi er arbeidstakere eller selvstendige oppdragstakere. Svaret blir avgjørende for fremtiden til plattform- og gig-økonomien. Tenk på plattformen på en jernbanestasjon. Plattformens funksjon er å sørge for at passasjerene kan komme seg på toget. Inspirert av virkelighetens konkrete plattformer, brukes begrepet plattform-selskap og plattform-økonomi om selskaper og forretningsmodeller som på en eller annen måte kobler sammen forskjellige brukere via en digital plattform. Det er gode penger å tjene for dem som sitter med de største plattformene i de riktige markedene. Hvis omtrent alle internettsøk i verden går via din plattform (Google), eller plattformen din er verdens største sosiale nettverk (Facebook/Meta), kan du selge veldig mange annonser. Hvis du har den største plattformen for alt som kan kjøpes og selges (Amazon), er det også gode penger å tjene. De store plattformenes strategiske posisjon som mellomledd, gir enorm markedsmakt i det som ofte ender opp som såkalte «vinneren-tar-alt»-markeder, altså markeder der den største aktøren knuser all konkurranse og sitter igjen med alt av profitt. I lys av de digitale plattformenes finansielle suksess, er det ikke rart at investorene har vært på konstant leting etter den neste store plattformen. I kjølvannet av finanskrisen bød det seg nye muligheter.

Espen Utne Landgraff