Offentlige ledere er ikke hva de engang var. Etter drøyt 40 år med idealer og reformer der hovedtanken har vært at offentlig sektor må lære fra privat sektor, ja, så likner mange offentlige ledere mer på direktører fra næringslivet enn på det fagfellesskapet de er satt til å lede.
En tillitsreform i offentlig sektor krever innskrenking av direktørenes makt.