Koronakrisen kan gi oss ny lærdom når det gjelder utførelse av arbeid i offentlig sektor. Hva skjer i en organisasjon når medarbeiderne må utføre sin arbeidsoppgaver under helt nye vilkår? De ansatte sitter ikke lenger i kontorlandskapet, men er spredt rundt i sine hjem. Hva skal HR-avdelingen nå holde på med? Hva skjer med nye utviklingsinitiativ og strategiplaner? Og – ikke minst – hvordan foreta løpende registrerings- og kontrollfunksjoner av de ansatte slik at ledelsen kan passe på at medarbeiderne gjør jobben sin? Hvordan vil det påvirke organisasjonen, dens ledere og medarbeidere å ikke lenger kunne delta på møter og seminarer som tidligere? Hva med pseudoarbeiderne?
Offentlig sektor har fått stadig flere pseudoarbeidere. Trenger vi dem?