«Kommunen: – Festhelgen trengte både innbyggerne og kulturlivet», melder Dagsavisen.
Gud forby om det skulle forholdt seg motsatt.
Karius og Baktus
SV-leder Audun Lysbakken har delt et bilde på Facebook av partiets bakrom på Stortinget – med kanelgifler, potetgull, Nøttekos, sjokolade og drops.
Ikke rart de vil ha tannhelsereform.
Renessanse?
Bergens Tidende skriver: «Pernille begynte å leve som heks under pandemien: – Jeg ble mindre stresset».
Binga hun Harry Potter under lockdown?
Parterapi
Bergens Tidende følger bybanekonflikten:
«– Jeg er for tunnel, sier Torbjørg Mortensen. – Jeg vil ha bane langs Bryggen, sier ektemannen.»
Men vil de ha hverandre?
Vinglepetter
«Mot aldersgrense for energidrikk», skriver Trd.by om at Forbrukerrådet «etterlyser aldersgrense».
Har journalisten drukket for mye Battery?
Ikke helt tydelig
«– Stikkordene er mange: Mer deltidsarbeid, mer vold i nære relasjoner og algoritmer som diskriminerer kvinner», sier nyoppnevnt likestillings- og diskrimineringsombud Bjørn Erik Thon til Dagsavisen.
Han venter vel fortsatt på å få seg en kommunikasjonsrådgiver.
Gode navn
Geir Ovnan sier til NRK at han etter strømnettkollaps må klare seg med ovnsfyring.
FEKK SATSING: Kommunal- og distriktsminister Bjørn Arild Gram (Sp), til venstre, får ansvaret for tillitsreforma. Her saman med olje- og energiminister Marte Mjøs Persen (Ap), samferdselsminister Jon-Ivar Nygård (Ap) og barne- og familieminister Kjersti Toppe (Sp). FOTO: SIV DOLMEN Foto: Siv Dolmen
I fleire år har Arbeidarpartiet og Senterpartiet jobba med planar for ei tillitsreform i offentleg sektor, der mange meiner mål- og resultatstyringa har gått alt for langt. Tilsvarande reformer i både Sverige og Danmark er studert nøye, og visjonane har dei siste åra vore mange.
På Hurdalssjøen hotell blei partia samde om at tillitsreforma skal vera eit av dei viktigaste prosjekta til regjeringa.
Men utover at statsminister Jonas Gahr Støre (Ap) har lagt det koordinerande ansvaret til Kommunaldepartementet, er planane framleis vage.
– Dette er eit prosjekt for heile regjeringa, men eg og KMD skal vera koordinator og oppmann for arbeidet, seier kommunalminister Bjørn Arild Gram (Sp).
Nyleg besøkte han Malvik kommune i Trøndelag for å hausta erfaringar han kan ta med seg inn i arbeidet.
Både i barnehagane og på sjukeheimane har Malvik jobba med eit tillitsarbeid, ifølge Gram.
– Eg har ikkje alle svara no
Gram legg vekt på at arbeidet med tillitsreforma vil skje i tett samarbeid med partane i arbeidslivet både lokalt og sentralt. Men han vedgår samstundes at det er få konkrete planar på plass enno. Ingen eksterne partar er til no formelt invitert inn til møte om prosessen, men det håpar han kan skje om ikkje lang tid.
– Me jobbar med dette i departementet og regjeringa, og de vil få sjå ei gradvis konkretisering, seier Gram.
Mange håpar at ei tillitsreform skal kutta kraftig i skjemaveldet og frigi tid. I Hurdalsplattforma står det:
«Tillitsreformen i offentlig sektor skal gi tilliten, tiden og makten tilbake til de som utgjør førstelinja og ryggrada i velferdsstaten, som for eksempel lærerne, sykepleierne, politibetjentene og fastlegene.»
– Korleis ser du føre deg å endra ein tenkemåte og ein kultur som har sett seg i forvaltninga sidan New Public Management blei innført under Stoltenberg I-regjeringa?
– Eg har ikkje alle svara no. Me skal gjennomføra prosessar. Det er ikkje slik at me ikkje skal ha mål, men det må ikkje bli eit målstyringsregime, som tar vekk høve til å finna gode praktiske løysingar lokalt. Det er ein krevjande balanse, seier Gram.
– Kva type mål og resultatrapportering ser du føre deg at det går an å legga vekk?
– Eg har ikkje gått inn i det konkrete enno. Eg vil heller bruka god tid på gode prosessar.
Behov for omstilling
Kommunal- og distriktsministeren seier at det grunnleggande utgangspunktet for ei tillitsreform handlar om tenesteutvikling og behovet for å sikra ei langsiktig berekraft i tenestene.
– Økonomien strammar seg til framover, og det må møtast på mange vis. Det må stillast store krav til endring, omstilling og utvikling i offentleg sektor, ikkje minst i kommunesektoren.
– Når du ser utfordringsbildet, og at du treng innovasjon og utvikling for å svara ut behova framover, må me spørje korleis me arbeider med det. Det arbeidet gjer me best i nært samspel med dei tilsette. Endringsprosessar skjer nedanfrå. Den som står der i kvardagen, føler korleis skoen trykker, seier Gram.
– Det vil vera viktig å sjå på korleis me bygger opp under partssamarbeidet, både lokalt og nasjonalt, seier han.
Tillitsreforma vil blant anna handla om å sjå på rolleforståing, seier Gram.
– Ein del av dette handlar også om å sjå på korleis me kan frigjera tid til at den enkelte tilsette, til dømes fagpersonen i kommunen, kan ha fridom og rom til å utøva sitt faglege skjønn.
– Korleis startar prosessen med å legga vekk skjemaveldet?
– Det kan nok delvis vera generert av kva som skjer i den enkelte etat. Eg har trua på å jobba med det spørsmålet lokalt, men det som genererer behov for rapportar og så vidare, følger særleg av nasjonale krav, seier han.
I dag opnar LO Stat sin årlege kartellkonferanse. Her har bolken om tillitsreforma fått tittelen «Den etterlengtede reforma». Når Gram møter statstilsette på Pers Hotell på Gol, vil nok spørsmåla om reforma bli mange.
Med seg til Gol har han også statssekretær Gunn Karin Gjul (Ap) som skal stilla i debatten om den etterlengta reforma. Gjul kom til regjeringsapparatet frå Fagforbundet, det største forbundet i LO, som har klare forventningar til ei tillitsreform.
– Me er mange som har ansvaret for tillitsreforma. Gunn Karin er ei som vil vera «hands on» i samarbeidet med partane, seier Gram.
