Du kan bla til neste sideBla med piltastene
Kronikk

Nedbemanningstrikset

Med ett pennestrøk blir en toåring en treåring. Dermed kan barnehagen spare mye penger.

Får klare seg selv: Ved å trikse med aldersgrupper kan barnehager ha færre ansatte og maksimere fortjenesten. Det går utover barnas trygghet og utvikling, skriver Vigdis Foss.Foto: Frida Holsten Gullestad

Klassekampen satte 26. juni søkelys på kommersielle barnehager som tjener seg rike på lavere personalutgifter enn kommunale barnehager. I sin ferske bok «Velferdsprofitørene» beskriver Linn Herning hvordan dette fungerer. Kommersiell barnehagedrift i Norge er så lønnsomt at det sågar er blitt interessant for den internasjonale finanskapitalen. Det meste er til og med lovlig – hvis man ser bort fra barns rettigheter, som man jo ofte gjør. Herning er ikke alene om sine påstander. I en fersk rapport omtaler OECD det som en utfordring at enkelte private aktører har betydelig inntjening fra norsk barnehagedrift gjennom kompliserte firmastrukturer og kutt i ansattes pensjonsordninger.

Du må være abonnent for å lese denne artikkelen