Bedriftene kan lære mye av å se på erfaringene fra Akers Mek. i Martin Siems tid.

Hvem skal styre arbeidet?

OrienteringIdar Helle, historiker og utreder i De Facto22. februar 2020

PÅ PRØVE: Ragnar Kalheim (forrerst) og Martin Siem (i midten bak) sitter rundt bordet under prøveturen med lasteskipet M/S Breda i Oslofjorden. Skipet ble levert av Akers Mek. Verksted og Tangen Verft i 1957 til Fred. Olsen & Co. FOTO: UKJENT/NORSK TEKNISK MUSEUM

Mye tyder på at det økonomiske systemet og måten vi organiserer arbeidet vårt vil være grunnleggende annerledes en generasjon fram i tid. Det gjør det verdifullt å se nærmere på hvordan reell medbestemmelse har vært tenkt og praktisert tidligere.

«Allerede etter 14 dager var jeg mentalt preget. Jeg fikk en psykisk påkjenning, svekket allmenntilstand, sov ekstremt dårlig og opplevde hukommelsessvikt»
— PETTER «UTELIGGER» NYQUIST TIL VG, ETTER AT HAN FLYTTET FRIVILLIG INN I HALDEN HØYSIKKERHETSFENGSEL

Overhørt

Jeg nekter å tro at jeg er Norges største klimaklovn. Hva med min kone?
— Eivind Trædal på Facebook